Le bien-être au travail est devenu un enjeu central pour les entreprises et les collaborateurs. Un salarié épanoui est non seulement plus productif, mais aussi plus engagé et moins sujet aux risques psychosociaux. Aujourd’hui, les organisations intègrent de plus en plus des stratégies visant à favoriser un environnement de travail sain et motivant. Mais concrètement, comment améliorer le bien-être des employés ?
- Quelques chiffres sur le bien-être au travail en France
👉 Non pas pour inquiéter mais plutôt pour faire le point, intéressons-nous à l’état du bien-être chez les salariés en France.
Selon une étude de Statista, en 2024, 67% des salariés se disent satisfaits de leur travail. Mais qu’en est-il des 33% restants ? Le stress au travail est la première raison qui ressort chez ces salariés, suivi de près par la charge de travail et la pression au travail (clients, hiérarchie…).
Les attentes des salariés évoluent plus vite que les offres des entreprises. En effet, alors que 62% des Français déclaraient vouloir travailler plus pour gagner plus d’argent en 2008, ils étaient 61% en 2022 à vouloir gagner moins d’argent, mais retrouver plus de temps libre.
- L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
La frontière entre vie professionnelle et vie personnelle peut parfois être floue, notamment avec le développement du télétravail. Offrir plus de flexibilité aux salariés, via des horaires aménagés ou du télétravail hybride, leur permet de mieux gérer leurs contraintes personnelles et de limiter le stress. Selon le Ministère du travail, entre 2019 et 2023, la part des personnes salariées pratiquant le télétravail au moins occasionnellement est passé de 9 % à 26 %, notamment avec le confinement de 2020 lié à la pandémie de COVID 19.
💻 En gros le télétravail c’est :
- Dans un premier temps, ne pas prendre quotidiennement les transports pour aller au bureau ce qui permet d’émettre moins de CO₂,
- Dans un second temps, travailler de chez soi permettrait un retour à la consommation de proximité,
- Petits bonus pour votre entreprise : si vos salariés sont en télétravail, cela signifie : moins d’impression, moins de chauffage, moins de papier… En bref une diminution des coûts globales.
- Les entreprises petfriendly
🐶 De plus en plus d’entreprises françaises ouvrent leurs portes aux animaux de compagnie. Par exemple, Biogroupe, une entreprise bretonne, accueille depuis longtemps les chiens de ses employés dans ses locaux administratifs. Ils estiment que cette pratique diminue le stress, diminue l’absentéisme et renforce les liens entre collègues. Avoir des animaux au bureau présente plusieurs avantages :
- Réduction du stress : La présence d’un animal peut aider à diminuer la tension et favoriser une atmosphère plus détendue.
- Amélioration de la communication : Les animaux encouragent les interactions informelles entre collègues, renforçant ainsi l’esprit d’équipe.
- Attraction et rétention des talents : Les politiques « pet-friendly » peuvent rendre une entreprise plus attractive pour les amoureux des animaux, contribuant à attirer et fidéliser les employés.
- La reconnaissance et la valorisation des efforts
👉 Qui n’aime pas un petit mot de félicitations après un gros projet ? Que ce soit par des primes, des promotions ou simplement un merci sincère, reconnaître le travail bien fait booste l’engagement des équipes. Et si en plus on propose des formations et des perspectives d’évolution, c’est encore mieux !
- Des actions pour la santé et le bien-être
🧘 La mise en place de programmes de bien-être en entreprise, comme des séances de sport, des espaces de détente ou des ateliers de gestion du stress, participe à une meilleure qualité de vie au travail. On parle ici de ce qui constitue la QVT (Qualité de Vie au Travail).
Selon le ministère de l’action et des comptes publics, la mise en œuvre d’une démarche QVT a pour ambition de regrouper stratégies et actions pour traiter simultanément les enjeux du travail, sociétaux et de performance :
- Enjeux du travail : besoin d’une plus grande autonomie et de sens au travail, souhait d’un management plus participatif et d’un collectif de travail de qualité, nécessité d’un soutien de l’encadrement, enjeux de mobilité professionnelle, évolution des métiers, élargissement des marges de manœuvre pour l’encadrement intermédiaire et pour les échelons déconcentrés, enjeux d’amélioration du dialogue social et professionnel,…
- Enjeux sociétaux : diversité des populations d’agents et de leurs attentes (sexe, âge, groupes professionnels et sociologiques), équilibre des temps vie professionnelle/vie privée, nouvelles attentes de service des usagers, nouveaux types de relations aux usagers,…
- Enjeux de performance : qualité de service rendu au public, capacités d’innovation, capacités d’intégration des moyens numériques, équilibre coût et qualité des prestations offertes au public,…
- Un environnement de travail agréable
👉 Un bureau mal éclairé, une chaise inconfortable, du bruit incessant… Voilà des petits détails qui peuvent vite peser sur le moral. Un bon aménagement, avec des espaces ergonomiques, une bonne luminosité et un peu de verdure, peut faire toute la différence. Certaines entreprises vont encore plus loin en proposant des espaces de détente, voire des salles de sieste !
Miser sur le bien-être au travail, ce n’est pas juste une tendance, c’est une nécessité.
Sources :
https://fr.statista.com/themes/7312/les-conditions-de-travail-et-le-bien-etre-en-france/
https://www.santevet.com/articles/santevet-l-entreprise-elue-pet-friendly-de-l-annee
